5月27日，蘇鹽集團召開2025年法治工作會議，總結2024年工作，部署2025年重點任務。集團黨委副書記、總經(jīng)理王海青出席會議并講話，集團董事會秘書、總法律顧問劉鶴春主持會議。

會議指出，過去一年，集團深入開展法律合規(guī)內控風險“四位一體”體系建設，縱深推進“制度建設提升年”和合規(guī)管理提升行動，全面加強合規(guī)風險和案件糾紛管理，提高法律審核質效，不斷增強法律服務保障能力。全年涉訴案件保持“零敗訴”，獲評“江蘇省企業(yè)法治建設示范單位”，被省國資委列入“法律合規(guī)風險內控一體化”管理試點企業(yè)，法治工作規(guī)范化、專業(yè)化水平顯著提升。

會議要求，要同步推進法治意識強化與責任落實。壓緊壓實各個環(huán)節(jié)責任，推動法律合規(guī)、內控風險工作向縱深發(fā)展，聚焦重點領域、環(huán)節(jié)、崗位加強風險識別防范；積極推進法治文化建設，將法治學習納入黨委理論學習中心組學習、職工培訓重要內容，通過全員普法培育“自覺守法、遇事找法、解決問題用法”的法治文化；依托“四位一體”管控平臺，構建合同、制度、案件、風險、數(shù)據(jù)等立體化管控體系，推動法務管理數(shù)字化升級，實現(xiàn)上下貫通。要同步提升合規(guī)管理與風險管控能力。完善業(yè)務、法規(guī)、審計紀檢“三道防線”協(xié)同機制，在確?！叭椃蓪徍恕?00% 覆蓋基礎上優(yōu)化審核標準、加強后評估；強化重大案件處置和典型案例分析，通過“以案促改”優(yōu)化管理流程；打造“業(yè)務+法律”“業(yè)務+合規(guī)”“業(yè)務+內控風控”復合型團隊，暢通法務人員職業(yè)通道，健全市場化激勵機制。要同步落實制度體系建設與問題整改。將制度建設納入“精益管理提升年”重點任務，統(tǒng)籌推進“立改廢釋”及執(zhí)行評估工作，抓好外法內規(guī)銜接；針對省國資委反饋問題建立“清單化整改、銷號式管理”機制，堅持“當下改”與“長久立”結合，以整改成效夯實管理基礎。

會上，集團法律合規(guī)部對新印發(fā)的《風險管理辦法》及《風險識別清單》《重點領域風險管控清單》《合規(guī)管理負面清單》進行了宣貫解讀。

集團財務管理部、審計部、法律合規(guī)部主要負責人，總部各部門合規(guī)管理員，所屬企業(yè)分管負責人、總法律顧問，相關職能部門負責人及全體法務人員參加會議。